С комсомольской закалкой

С комсомольской закалкой

В мои юные годы была очень популярна песня с такими словами: "Не расстанусь с комсомолом, буду вечно молодым!". Для Владимира Сергеевича ШЕВАРОВА это не газетный или словесный штамп - это образ жизни и образ мыслей.
Он до сих пор интересуется жизнью молодежи, и не только интересуется, но и старается помочь юношам и девушкам, работающим на возглавляемых им предприятиях, проживающих на подопечных территориях.

Белый пароход

Однажды, будучи в годах, опытный директор солидного предприятия Владимир Шеваров, взяв кратковременный отпуск, купил две туристические путевки, заплатив их стоимость в заводскую кассу. Нет, не в дальние теплые края с океанскими приливами и пальмами на берегу одного из лучезарных Багамских островов, не на фешенебельный курорт у Черного моря, и даже не в модный нижегородский пансионат "Буревестник". Он приобрел две обыкновенные путевки (супруга Галина Николаевна тоже захотела вспомнить молодость) на теплоход, на котором по традиции каждое начало мая комсомольские активисты Павловского района отправлялись в недолгое путешествие по Волге. Таким речным маршрутом он не раз плавал вместе с друзьями, будучи секретарем комсомольской организации Ворсменского медико-инструментального завода имени Ленина, первым секретарем Павловского горкома ВЛКСМ, заведующим орготделом обкома комсомола, так что ничего нового в этом водном путешествии для него не было. Так зачем же сорокалетний мужчина отправился в плавание вместе с молодежью?
Да просто захотелось окунуться еще раз в ту творческую атмосферу комсомольской дружбы, молодежного веселья, получить, как в юности, очередной заряд жизнерадостности и жизнелюбия. Словом, как бы возвратиться в свою юность и одновременно получить прилив бодрости. Вместе со своей молодежной заводской делегацией участвовал во всех мероприятиях, но не до позднего вечера, понимая, что надо дать на танцах ребятам побывать в своей компании, без взрослого серьезного человека и тем более своего директора.
А потом Владимир Сергеевич после такого отдыха вновь часов по десятьодиннадцать без устали занимается производственными проблемами. Обычно, как ни старайся, времени на все дела все равно не хватает, так резерв нашел в том, что уже много лет встает в четыре-пять часов утра.

Тот, кто находит выход

Через три дня (6 марта) ему исполняется шестьдесят. По-прежнему, как в юности, любит зимой кататься на лыжах, летом, если выпадает в воскресенье свободное время, прогуляться по лесу, пахнущему хвоей. Не курит, к вину безразличен, ну если и позволит фужер шампанского или сухого вина, так в компании с близкими друзьями, коллегами по работе, разве это грех. Словом, постоянно поддерживает физическую форму, чтобы быть всегда работоспособным.
Занимает не первый год сразу две солидные должности - генеральный директор двух крупных промышленных предприятий - ОАО "Ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова" в Павлове и ОАО "Медико-инструментальный завод им. Ленина" в Ворсме. Оба предприятия выведены из экономического кризиса. Причем со вторым было гораздо сложнее. Когда Владимира Сергеевича назначили управляющим на завод имени Ленина, то в арбитражном суде перед назначением поставили конкретную задачу по эффективной продаже собственности предприятиябанкрота, чтобы рассчитаться с многочисленными долгами. На это предложение Шеваров не согласился: "Я смогу вывести завод из кризиса, поставить на ноги, после чего обещаю рассчитаться со всеми долгами". Судья не поверила - такого в ее практике еще ни разу не было. Да и в экономической жизни области тоже.
Сказано - сделано. Но не сразу, понадобилось время, за которое была проведена большая работа, позволившая предприятию значительно увеличить выпуск продукции с одновременным уменьшением затрат на ее изготовление. Полученная прибыль позволила постепенно начать рассчитываться с долгами первой очереди.
Потом с другими.

Помнят директора и кочегаром

И знаете, кто помог ему эффективно выйти из довольно трудной экономической ситуации? Костяк медикоинструментальщиков, который как раз и состоит из его бывших комсомольцев (в свое время он был секретарем заводской комсомольской организации). Люди прекрасно поняли своего бывшего молодежного лидера, нынешнего генерального директора, выполняли, притом творчески, все его распоряжения и задумки по улучшению деятельности предприятия.
Свежи еще были воспоминания его сверстников, с которыми он вместе устроился на завод после окончания девяти классов, став слесаремтрубопроводчиком. Помнят и такой факт: после службы в армии и с техникумовским дипломом Владимир вернулся на родной завод, а свободного места мастера или технолога не было, так работал временно кочегаром. И этот поступок оценили.
Весь дальнейший рост проходил на глазах, земляки обрадовались, что Владимир из обкома комсомола возвращается в Ворсму. Но должность дали не на своем заводе, как он хотел, а районного масштаба, избрали заместителем председателя горисполкома.
В его обязанности входило курирование многих вопросов развития Павловского района.
Ведь руководителю не обязательно знать все тонкости различных технологий, все мельчайшие особенности тех или иных процессов, главное - уметь найти людей для выполнения не только сложных, но и сверхсложных задач. Вот с этим прекрасно справляется Владимир Сергеевич, а приобрел такое умение тоже в комсомольские годы. И результат впечатляет: у двух трудовых коллективов есть стабильная работа, приличная зарплата.

Один день - сто решений

Мне как-то однажды удалось провести несколько часов рядом с Владимиром Сергеевичем. Из Павлова, где он с утра решил все насущные проблемы, возникающие за прошедшую неделю на заводе имени Кирова, мы поехали в Ворсму. Войдя в кабинет, руководитель первым делом посмотрел уже лежащую у него на столе сводку о работе коллектива за прошедшие сутки, потом сделал несколько важных звонков. Я старательно записал их. Главному инженеру "Медполимера" напомнил об отгрузке продукции потребителю в один из обещанных накануне адресов. Начальнику хирургического цеха - о монтаже нового станка. Главного технолога спросил о том, что еще сделано для улучшения качества одноразовых игл. В администрации Ворсмы уточнил дату и время сбора депутатов, которые на своем заседании рассмотрят вопросы подготовки города к зиме.
В промежутках между этими обращениями ответил на междугородние звонки из Нижнего Новгорода, Тюмени, Казани, Москвы. Затем вызвал к себе главного бухгалтера, подписал несколько важных финансовых документов. Прошло всего лишь полчаса пребывания в своем кабинете. Кстати, о "Медполимере" - это дочернее предприятие медико-инструментального завода, занимается выпуском шприцев. Таких по России осталось всего два предприятия (второе - в Тюмени), остальные не выдержали конкуренции с иностранными производителями. Чтобы сохранить производство шприцев в Ворсме, Шеварову самому пришлось вплотную заняться улучшением их качества, возглавив совет директоров "Медполимера".
Вернемся к рабочему распорядку Шеварова. После распоряжений прошли два подряд производственных совещания, состоялись отдельные беседы с руководителями подразделений.
А после этого пришлось лично побывать в котельной, убедиться в выполнении графика ее подготовки к холодам, потом выехал в администрацию Павловского района. Оттуда снова вернулся в Ворсму, чтобы принять участие в чествовании своего давнего друга, которому исполнилось шестьдесят. И только после этого, наконец, поехал домой, в Павлово, не забыв захватить папку с текущими документами.
А дома в его кабинете: уже ждала другая такая же папка с документами завода имени Кирова. Все эти бумаги нужно было не только внимательно прочитать, изучить цифры, но и поставить ту или иную резолюцию, приняв единственно правильное решение.
И сколько же подобных решений приходится принимать Владимиру Сергеевичу ежедневно! Но такова уж директорская судьба. А ведь еще надо хотя бы побеседовать с женой и опять: сделать несколько важных, отложенных на вечер звонков.
Вот такая нагрузка приходится на каждый день. И ни в одном из принятых решений (сколько же их все-таки за сутки - сто, двести?) ошибиться нельзя. Ошибка может стоить дорого. И для него, и для подчиненных ему людей. В выходные дни производство тоже не отпускает - в мыслях он все еще на заводах, на которых надо решить вопросы снижения себестоимости изделий, иначе конкуренты, которые никогда не дремлют, опередят. И все же в субботу и воскресенье спокойнее - можно внимательно прочитать газеты, посмотреть по телевизору аналитические, с итогами недели, передачи. А еще надо сделать записи в личном дневнике, а еще: Такая нагрузка иному сорокалетнему не под силу. Вот что значит запас энергии, накопленный в прежние годы. Свой жизненный опыт передает дочери и зятю, сыну, внучатам.
Работая собственным корреспондентом областных газет по юго-западной области, я не раз в командировках слышал мнения от совершенно незнакомых людей о Шеварове.
Меня спрашивали о том, как он живет, как работает, что делает. Вот и недавно, побывав в ОАО "Навашинский завод строительных материалов", услышал от тамошнего генерального директора Александра Павловича Тюрина: - Приедешь домой, передай, пожалуйста, привет Владимиру Сергеевичу.
Сколько лет мы вместе были на комсомольской работе!

Георгий СПИРИДОНОВ.

Следите за нашими новостями в удобном формате