Слухи о внезапной смене руководства на авиастроительном заводе оказались преувеличенными.Экс-директор выбрал себе преемника, и его протеже единодушно поддержал совет директоров акционерного общества. Нового директора, Александра Карезина, представили коллективу предприятия в последний день февраля. Впрочем, в данном случае определение “новый” совсем не подходит к Карезину-руководителю. Заводчане его очень хорошо знают, потому как Александр Владимирович без малого четверть века проработал на "Соколе". Стало быть, вся его жизнь и карьера протекала на их глазах.
Начинал молодой выпускник Казанского авиационного института мастером в агрегатном цехе, был замом главного контролера, руководил службой материально-технического снабжения, а год назад стал правой рукой генерального директора в производственных вопросах.
Казалось бы, хрестоматийный пример преемственности власти и формирования кадрового резерва, без которого был немыслим когда-то советский военно-промышленный комплекс. Однако без слухов и домыслов не обошлось даже идеальное кадровое решение. Что правда, а что нет в новейшей истории "Сокола"? О своем назначении и не только об этом рассказывает генеральный директор ОАО "НАЗ "Сокол" Александр Карезин.
- О том, что вы “человек команды Шибаева”, бывшего генерального директора, не знают на заводе разве что новички и ленивые. Но вдруг глава “Сокола” неожиданно для всех уходит в отставку и…
- …рекомендует меня в качестве своего преемника. Да, все так и было. Однако решение об уходе появилось у моего наставника еще год назад - в мае он обсудил возможное развитие событий с руководством объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и согласовал этот вопрос с советом директоров ОАО "НАЗ "Сокол". Кстати, большинство заводчан об этом знали, а сам Михаил Ефимович не однократно подчеркивал, что хотел бы видеть в кресле генерального своего преемника. Шибаев для меня - наставник в полном смысле этого слова. Наше профессиональное партнерство началось в далекие 90-е годы и продолжается до сих пор. Уверен, что в нынешней своей должности могу рассчитывать на совет и поддержку Михаила Ефимовича.
- Тем более что вам, так же как и Шибаеву в свое время, придется "рулить" заводом в неспокойное, кризисное время.
- Совершенно с вами согласен. Директор Шибаев - замечательная личность во всех отношениях. Он возглавил завод в 2003 году - лихое для оборонки время, когда гособоронзаказ на "Соколе" отсутствовал. Ему удалось добиться государственного заказа на поставку и модернизацию военной авиационной техники. Несомненной заслугой Михаила Ефимовича и возглавляемой им команды является сохранение авиастроительного профиля завода и его уникального трудового коллектива.
- Так почему же он решил уйти? Согласитесь, что 60 лет - не возраст для руководителя…
- Видимо, самочувствие не позволяет работать в полную силу. Как вы думаете, достижения последних лет просто так появились? Вот она, цена благополучия того времени - здоровье и силы директора, который вывел предприятие из тяжелейшей кризисной ситуации.
- А для вас это назначение стало неожиданностью?
- И да, и нет. Дело в том, что наше предприятие одно из немногих, где сохранилась преемственность и воспитание кадров. Особенно руководящего состава. Формирование кадрового резерва - целая наука, при которой молодых специалистов "обкатывают" на разных должностях в том или ином подразделении завода. Система подразумевает наставничество, определение максимальной профессиональной пригодности - молодежь в буквальном смысле "растят" до начальственных должностей. Так что продвижение по служебной лестнице - закономерное развитие карьеры многих заводских руководителей.
- Кризис в самом начале директорской карьеры - не лучший подарок. Не боитесь очередных финансовых катаклизмов, непредсказуемости нашей российской и прочих неприятностей?
- Конечно, боюсь, как и любой человек. Однако уверен, что при слаженной и профессиональной работе всего коллектива мы выстоим и добьемся цели и в нынешние времена. Тем более нечто подобное мы уже пережили в 90-е годы: тогда весь коллектив, от рабочего до директора, решал сложнейшие задачи в сложнейших условиях. И все у нас получилось. Уверен, что и нынешние времена завод переживет достойно, без сокращения заказов, зарплат, рабочей недели и социальных программ, которые мы запланировали на нынешний год. Но это уже тема отдельного разговора.
- Александр Владимирович, мы с вами беседуем накануне женского праздника…
- Я с удовольствием воспользуюсь случаем и поздравлю всех нижегородок с 8 Марта. Счастья, любви и добра вам, милые женщины!
Галина МИТИНА.