Учрежденные мэрией домоуправляющие компании Нижнего Новгорода работают эффективнее и более социально ответственны, чем частные ДУКи. С таким заявлением выступили руководители крупнейших жилищно-коммунальных организаций областного центра.
Высокая экономическая эффективность крупных домоуправляющих компаний, утверждает директор ДУК Сормовского района Николай Шумилков, обусловлена рядом причин. Гораздо рациональнее, когда специалист по теплоснабжению обслуживает 100 домов, нежели когда за ним закреплены 3 - 4 дома. То же самое относится и к другим спецам. Крупный объем проводимых работ позволяет ДУКу закупать по оптовым (а значит, и более низким) ценам все необходимое для обслуживания жилья. Что же касается социальной функции учрежденных мэрией компаний, то она выражается в обслуживании ветхого жилья по довольно низким тарифам. Это приносит убытки, а посему ни один частный ДУК деревянные дома обслуживать не желает. Не торопятся они и отчитываться перед жильцами за потраченные в минувшем году деньги. За крупными же компаниями контроль осуществляют и жилищная инспекция, и администрация города.
Как отметил директор ДУК Московского района Павел Еробкин, коммунальщикам приходится обслуживать жилье в условиях дефицита средств, вызванного неплатежами населения. Поэтому компании вынуждены обращаться в горадминистрацию за дотациями.
Долги нижегородцев ДУКам (без учета платежей, перечисляемых "Водоканалу", "Теплоэнерго" и другим поставщикам ресурсов) на сегодняшний день составляют: по Нижегородскому району - 21 миллион рублей, по Приокскому - 11 миллионов рублей, по Сормовскому - 18 миллионов рублей, по Московскому - 17,5 миллиона рублей, по Ленинскому - 16 миллионов рублей, по Канавинскому - 17 миллионов рублей.
Александр ТРУХИН.